الإدارة
بالأهداف
الهدف :
هو بيان
النتيجة
المراد
تحقيقها في
تاريخ معين
وبقياس معين.
مثلاً:
الانتهاء من
مشروع الطريق
الرئيسي في نهاية
عام 1998.
تعدد
الأهداف:
وجود
هدف عام لكل
إداري تتفرع
عنه أهداف
فرعية أو هدف
عام لكل خطة ترتبط
به أهداف
فرعية.
صفات
الهدف الجيد:
1.
أن يكون
قابلاً
للقياس.
2.
أن يكون
ممكن التنفيذ.
3.
أن يكون
محدداً بزمن
معين.
4.
أن يكون
ضمن قدرة
المنفذين له.
وتستطيع
المؤسسة
تحقيق
أهدافها :-
1-
بإشراك اكبر
عدد من
المدراء
والموظفين في
تحديد
الأهداف
2-
بان يتفهم كل
مدير وكل موظف
بوضوح أهداف
المؤسسة
3-
بان يفهم كل
مدير ويوافق
على الجزء
الخاص به من
هذه الأهداف
4-
بان تحفز
المؤسسة
المدراء
والموظفين
على تحقيق
الأهداف
5-
بان تطلع كل
مدير على مدى
نجاح المؤسسة
في تحقيق
أهدافها
اختبـار
الهـدف الجيـد
في هذه
الصفحات عدة
قرارات. ضع
علامة صح على
القرارات
التي لها صفات
الهدف الجيد.
1-
زيادة
عدد آلات
الهاتف
الجديدة التي
تركب في الأسبوع
من المعدل
الحالي، وهو 5
آلات إلى 100 آلة
في الأسبوع في
موعد أقصاه 31
ديسمبر
الحالي.
2-
تحقيق
رضا الجمهور المتعامل
مع الوزارة.
3-
أن لا
تزيد تكلفة
رحلة القدس
التي تقرر
القيام بها في
نهاية
الأسبوع
القادم عن 10
جنيهات لكل
مشترك.
4-
عدم
المغالاة في
استهلاك
الكهرباء في
الجمعية حتى
تبقى نفقات
الاستهلاك
أقل من 100 دينار.
5-
الانتهاء
من كتابة
تقرير عن
أسباب عدم دقة
مواعيد طائرات
شركة الطيران
في موعد أقصاه
30 نوفمبر القادم.
6-
الإسراع
في إنهاء
معاملات
التأشيرة
للقادمين إلى
مطار عمان
ابتداءً من
يوليو القادم.
7-
التأكد
من تلقيح 100% من
سكان مدينة
رام الله ضد وباء
الكوليرا في
موعد أقصاه 15
حزيران
القادم.
8-
المضاعفة
عدد المدارس
في مدينة نابلس
خلال أربع
سنوات.
9-
التأكد
من أن كل
الموظفين
الجدد في المصلحة
يتلقون
التدريبات
الخاصة.
10-
زيادة نسبة
المدرسين إلى
التلاميذ في
المدارس
الحكومية حتى
يصبح هناك
مدرس لكل10
تلاميذ في
موعد أقصاه
أول سبتمبر
القادم.